上海一级建造师考试《工程项目管理》复习试题(2)

　　11 在施工组织设计的基本内容中，资源的需求计划属于( )的范畴。

　　A.施工部署及施工方案

　　B.工程概况

　　C.施工进度计划

　　D.施工平面图

　　【答案】C

　　【解析】施工进度计划包括：时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划。

　　12 在项目实施过程中进行目标进行动态跟踪和控制的第一项工作是( )。

　　A.确定计划值

　　B.目标分解

　　C.收集实际值

　　D.计划值与实际值的比较

　　【答案】C

　　【解析】第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　13 某项目由于楼板养护时间不达标导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整工长以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】A

　　【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

　　(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　14 关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是( )。

　　A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

　　C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人

　　D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理

　　【答案】A

　　【解析】B选项错误，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，是否担任，由企业自主决定;C选项错误，承包人更换项目经理，提前14天书面通知发包人;D选项错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

　　15 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是( )。

　　A.分析各种风险的风险等级

　　B.确定风险因素

　　C.风险减轻

　　D.风险预警

　　【答案】B

　　【解析】项目风险识别的工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。A选项属于风险评估;C选项属于风险应对;D选项属于风险监控。

　　16 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)中“风险等级矩阵表”的解释，若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级3，损失等级2，则此种风险等级为( )级。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案】B

　　17 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是( )。

　　A.报告建设单位并要求设计单位改正

　　B.要求施工单位进行整改

　　C.要求施工单位立即停工，并报建设单位

　　D.直接报告相关的主管部门

　　【答案】A

　　【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

　　18 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是( )。

　　A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制

　　B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制

　　C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施

　　D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主

　　【答案】B

　　【解析】选项A说法错误，正确的说法应为，工程建设监理规划应当在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制;选项C说法错误，正确的说法应为，工程建设监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准;选项D说法错误，正确的说法应为，工程建设监理规划在召开第一次工地会议前报送业主。

　　19 关于成本核算的说法，正确的是( )。

　　A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程

　　B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

　　C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程

　　D.成本核算一般以分项工程为对象

　　【答案】B

　　【解析】A选项错误，成本分析贯穿于施工成本管理的全过程;C选项错误，施工成本控制应贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程;D选项错误，成本核算一般以单位工程为对象。

　　20 在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是( )。

　　A.确定合同计价方案

　　B.掌握生产要素的价格信息

　　C.编制项目成本报告

　　D.进行成本分析

　　【答案】D

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

　　(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划，确定成本实施目标;(4)进行成本控制;

　　(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。